陸峰同志先進事跡

發布時間:2015-08-04 已閱:1616次
        陸峰,1967年出生,中共黨員,現任淮南舜龍煤炭聯運有限責任公司財務科科長,該同志自參加工作以來,他總是以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,幾十年如一日,以公司為家,任勞任怨,愛崗敬業,樂于奉獻,干一行,愛一行,充分發揮了共產黨員的先鋒模范作用。
        一、熱愛企業  維護企業
        舜龍公司主要負責礦業集團煤炭的水路、陸路的組織、發運、管理工作,物流市場存在諸多不確定因素,近年隨著煤炭運價的不斷下滑,我公司的業績也受到波及,公司處于生產、經營的兩難時期。陸峰同志作為經營管理部的負責人,為公司獻計獻策,制定、出臺了各種合理化建議以及相關應急措施,以主人翁的立場為公司的生產經營排憂解難。2012年10月,由于國家實行“營改增”納稅改革,我公司面臨大幅增加稅負的壓力,陸峰同志在領導的指引下,與地稅、國稅務相關部門多方協調、盡最大能力將稅改前未取得增值稅發票的運輸收入5992632.18元,與稅務部門予以協商,爭取退回了多繳營業稅,直接為公司節約20.43萬元稅負。
         陸峰同志善于研究和利用政策創收創效,一些有利于企業創收的想法經常與領導不謀而合,受到公司領導的一致稱贊。2012年利用當地政策取得碼頭港務費返還和稅收返還及稅差收入為公司創效152多萬元,2013年取得營改增財政稅收返還407萬元,2014年取得營改增財政稅收返還386萬。
        陸峰同志真正做到了以公司為家、急領導所急、想領導所想、熱愛公司這個大家庭,珍惜和維護公司地利益。
        二、克己奉公 遵紀守法
        在公司發展過程中,他緊緊把握以效益管理為中心,不斷完善財務管理制度,做到不驕不燥,不擺資格、顯資歷。在工作中,他熱情高、責任感強,以身作則,自覺遵守財務紀律,不徇私情,完善了公司財務管理制度,使公司的財務管理工作做到了制度化、規范化和辦公自動化。對于公司的各項業務,他總是親力親為,生怕哪個環節出了一點失誤,影響公司的效益。遇到單據、票據與實際發生不符或無票據現象他不怕得罪人堅決打回重新開票。在日常業務往來中,如果有對單位工作不利的問題,他及時秉公地向上級領導反映,并提出自己的處理意見和建議。無論小金額還是大金額的船運費支出,他總是審核一遍又一遍,以規避錯誤,把財務風險降到最低。正是他的謹慎、負責和對工作的熱情,才使得公司財務管理體系逐漸規范化,實現了從手工做賬到電腦電算化辦公的完美轉身,在他這個財務掌舵人的引領下,公司在財務管理工作上才有不斷的創新。
        隨著公司的發展、財務工作任務量的增加,建立健全良好的財務工作機制,是做好財務管理工作的基礎。在公司發展的重大問題上,他能從大局入手,先后制定了各類經營性、財務管理類文件、辦法。如:《舜龍公司經營費用承包考核辦法》、《關于應對經濟困難進一步從嚴從緊的八項規定》、《績效工資考核辦法》等。他善于總結、提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高公司財務管理水平和經濟效益。
        三、任勞任怨 無私奉獻
        舜龍公司是一個擁有二個子公司和一個參股公司的集團式物流企業,財務工作難度深度可想而知,陸峰同志同時肩負著三個公司的經營管理工作,除了正常財務管理工作,他還要協調三個公司的稅務、財政等方面的工作。為了能按質按量完成各項任務,他加班加點,不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
        在完成財務工作的同時,兼顧各方,做好預算,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。
        他作為經營管理部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,用他嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,為企業樹立了良好的職工形象,為舜龍這個大家庭帶來了強大的正能量。(作者:蔣春慧)
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